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企业整合策划顾问[战略:YC-03-01]

仅授渔——不卖鱼:企业管理顾问是专指能够运用科学的原理和有效的方法,结合自身丰富的企业运营经验对企业的战略,管控和经营上带来改善的企业外部专家,侧重CIS的整体贯彻及推进。

企业整合设计顾问[视觉&品牌YC-03-02]

品牌视觉管理是品牌战略性的阐述。通过视觉识别系统,整合运营品牌系列视觉统一性,承载企业战略的重要组成部分,“此方向不涉及企业运营及管理”。只针对企业拥有品牌的整体梳理[盈利品牌/成长性品牌/潜在可挖掘品牌的塑造及挖掘的顾问支持]

企业整合运营伙伴[营销合作:YC-A3-03]

仅授渔——也卖鱼:此部分以合作伙伴的形式,以具体结算单位分割部分企业部分运营权限进行实际操作。具体与客户协商完成,并形成书面文件传输系统支持。

企业整合创意经营[YC-A3-66]

通过深入分析客户所在行业属性,进行跨行业跨领域经营,最终达到共赢和拓展性的配合格局。具体执行须依据各自企业所处的行业发展阶段而定。

整合策略顾问&伙伴(整合升级)

产业整合是为了使得企业/各行业,谋求长远的发展优势,按产业发展规律,以企业为整合对象,跨空间、地域、行业和所有制重新配置生产要素,调整和构筑新的资本组织,从而形成以大企业和企业集团为核心的优势主导产业和相应产业结构的过程。
[企业顾问]合同编码YC-03-01/战略 :须合作2年以上,并且相关经营过程中无重大经营性失误,方可展开相关领域的相关服务,该方向保密级别为[绝密√- 机密- 秘密]
[品牌顾问]合同编码YC-03-02 /视觉&;品牌 :须半年以上相关设计服务,才可展开相关领域的相关服务,该方向履行职业道德和职业素养即可。
[合作伙伴]协议编码YC-A3-03/ 营销合作 :须合作2年以上,并且相关经营过程中无重大经营性失误,方可展开相关领域的相关服务。
[合作伙伴]合同编码YC-A3-66 /创意经营 :需合作2年以上,并且相关经营过程中客户相互评级为优,结合市场现状特征稳步实施相关领域的相关合作。开发潜在市场需求。
以上四个方向,在同一时间同一企业,只可执行其中一个,不可交叉执行。若同时执行多个项目,因无法兼顾而造成给客户带来巨大损失者公司将终止该员工在企业中晋升的职业生涯。