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品牌设计&顾问

品牌设计不是空中建楼阁,而是要立足于企业的现实条件,按照品牌定位的目标市场和品牌形象的传播要求来进行。品牌设计要对外展示企业的竞争优势,但绝非杜撰或编排子虚乌有的故事。坚持实事求是的原则,不隐瞒问题、不回避矛盾,努力把真实的企业形态展现给公众,不但不会降低企业的声誉,反而更有利于树立起真实可靠的企业形象来。求异创新要塑造独特的企业文化和个性鲜明的企业形象。为此,品牌设计力求创新,不断发掘企业独特的文化观念,设计不同凡响的视觉标志,运用新颖别致的实施手段。

[顾问:YC-A1-01]品牌战略咨询 / 提案方式:策划案

[顾问:YC-01-02]品牌系统顾问与建设 / 提案方式:策划案

[执行:YC-A1-06]品牌定位&理念 / 提案方式:策划案

[执行:YC-A1-10]品牌设计执行 / 提案方式:具体项目设计稿

品牌设计与设计顾问,不可同一时间段字啊同一家企业兼顾两个方向,各设计运营团队须给予相应的重视。做到 品牌策划与品牌设计相分离,集中经历完成客户端切实所需的设计任务。在做稳后具体方向须报由公司各分支方向讨论决议后才可执行,否则以个人主观意见避免发生比较重大的策略的失误。

PACKAGE 年度 |  品牌设计服务

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  • 品牌战略咨询[顾问:YC-A1-01]

企业运营品牌在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。当公司品牌规模达到一定数量级时,便会出现品牌管理的各种问题,从而导致品牌在市场中的份额受到影响。

 

  • 品牌系统顾问与建设[顾问:YC-01-02]

它是现代企业走向整体化、形象化和系统管理的一种全新的概念。其定义是:将品牌经营理念于精神文化,运用整体传达系统(特别是视觉传达系统),传达给企业内部与大众,并使其对企业生产一致的认同感或价值观,从而达到形成良好的企业形象和促销产品的设计系统。

 

  • 品牌定位&理念[执行:YC-A1-06]

品牌价值及品牌方向定位,品牌理念和口号品牌命名的设计与策划。梳理品牌架构构建品牌管理体系。产品定位使产品在未来潜在顾客心目中占有的位置。其重点是在对未来潜在顾客心智所下的功夫,为此要从产品特征、包装、服务等多方面作研究,并顾及到竞争对手的情况。

 

品牌设计执行[执行:YC-A1-10]

通过系统性/规范性/风格化原则,品牌元素=品名+品记+品类+品质+品位+品德+品行。侧重设计执行,视觉效果的表达。

 

包装设计&顾问

包装(packaging)是品牌理念、产品特性、消费心理的综合反映,它直接影响到消费者的购买欲。我们深信,包装是建立产品与消费者亲和力的有力手段。经济全球化的今天,包装与商品已融为一体。包装作为实现商品价值和使用价值的手段,在生产、流通、销售和消费领域中,发挥着极其重要的作用,是企业界、设计不得不关注的重要课题。包装的功能是保护商品、传达商品信息、方便使用、方便运输、促进销售、提高产品附加值。包装作为一门综合性学科,具有商品和艺术相结合的双重性。我们用品牌创新策略、消费者体验洞察,提供创造性包装解决方案。侧重全产品系列包装的识别架构规划,使包装实现体系化,提升产品的终端表现。

 

[系列包装策略顾问]YC-02-01 提供单款包装5款以上,并且生产量达到10万PCS以上,方可聘用我司为贵司的 “系列包装策略顾问” 本协议须试行1个月。具体细则请与我司联系。

 

[系列包装设计]YC-A2-06 有包装需求的企业均可,具体欢迎与我司联系,每一次美好的沟通将会成为我们彼此美好的记忆。

[品牌包装顾问]YC-02-02 对于包装量有较大的生产类企业/品牌建设类企业实行。顾问服务以周或月为单位,进行案例性阶段提交顾问报告。年终总结结合包装生产/成本管控/工艺优化/企业未来发展规划等模块进行展开。

 

单款包装设计 YC-02-01 有包装需求的企业均可,具体沟通可联系400电话,每一次美好的沟通将会成为我们彼此美好的记忆。

 

专业/权威/规范的包装创作企业将会带您进入全球包装的圣殿,领略包装带给彼此的惊喜。

PACKAGE 年度 |  包装设计服务

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系列包装策略顾问[战略:YC-02-01]

侧重系列化品牌包装定位及市场调研策划项目,通过分析和调查客户产品所在领域现状,提出有针对性的包装策划分析全案,指导包装设计的定位及风格,并延伸至包装推广策略,分前期/中期/后期。三个阶段具体工作时间以月为单位,季度单量在5万左右客户适用。完成最终案例提案并截稿[策划方向]

 

系列包装设计[执行:YC-A2-06]

设计执行完成包装的设计任务,此方向弱化策划和推广,着力设计表现与设计创意,提案标准侧重视觉表现及视觉传达的统一性。适当配合客户选用可执行材质与工艺,立求完美表现产品品牌形象的塑造与生产成本管控。

 

品牌包装顾问[顾问:YC-02-02]

本方向适用于包装生产性企业及包装需求量较大的企业,完成品牌系统包装生产品质成本管控相关咨询及品质管控做到不折不扣维护品牌的一致性,配合企业优化包装生产工艺及供应量管控的成本优化,挖掘新的可行性较高的包装生产工艺输出,更好的配合企业所有用的客户品牌建设和品牌发展规划。

 

单款包装设计[执行:YC-A2-01]

本方向适合新生/新创立/品牌初期的设计任务,注重设计本身的表达。为品牌发展及不断发展预备提升空间形成可持续连续性包装视觉方向。提案侧重包装概念/包装效果及包装生产过程中有可能会遇到的品质问题展开提案。

 

整合策略&伙伴

产业整合是为了使得企业/各行业,谋求长远的发展优势,按产业发展规律,以企业为整合对象,跨空间、地域、行业和所有制重新配置生产要素,调整和构筑新的资本组织,从而形成以大企业和企业集团为核心的优势主导产业和相应产业结构的过程。

[企业顾问]合同编码YC-03-01/战略 :须合作2年以上,并且相关经营过程中无重大经营性失误,方可展开相关领域的相关服务,该方向保密级别为[绝密√- 机密- 秘密]

[品牌顾问]合同编码YC-03-02 /视觉&;品牌 :须半年以上相关设计服务,才可展开相关领域的相关服务,该方向履行职业道德和职业素养即可。

[合作伙伴]协议编码YC-A3-03/ 营销合作 :须合作2年以上,并且相关经营过程中无重大经营性失误,方可展开相关领域的相关服务。

[合作伙伴]合同编码YC-A3-66 /创意经营 :需合作2年以上,并且相关经营过程中客户相互评级为优,结合市场现状特征稳步实施相关领域的相关合作。开发潜在市场需求。

以上四个方向,在同一时间同一企业,只可执行其中一个,不可交叉执行。若同时执行多个项目,因无法兼顾而造成给客户带来巨大损失者公司将终止该员工在企业中晋升的职业生涯。

PACKAGE 年度  |  整合策略&顾问服务

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企业整合策划顾问[战略:YC-03-01]

仅授渔——不卖鱼:企业管理顾问是专指能够运用科学的原理和有效的方法,结合自身丰富的企业运营经验对企业的战略,管控和经营上带来改善的企业外部专家,侧重CIS的整体贯彻及推进。

 

企业整合设计顾问[视觉&品牌YC-03-02]

品牌视觉管理是品牌战略性的阐述。通过视觉识别系统,整合运营品牌系列视觉统一性,承载企业战略的重要组成部分,“此方向不涉及企业运营及管理”。只针对企业拥有品牌的整体梳理[盈利品牌/成长性品牌/潜在可挖掘品牌的塑造及挖掘的顾问支持]

 

企业整合运营伙伴[营销合作:YC-A3-03]

仅授渔——也卖鱼:此部分以合作伙伴的形式,以具体结算单位分割部分企业部分运营权限进行实际操作。具体与客户协商完成,并形成书面文件传输系统支持。

 

企业整合创意经营[YC-A3-66]

通过深入分析客户所在行业属性,进行跨行业跨领域经营,最终达到共赢和拓展性的配合格局。具体执行须依据各自企业所处的行业发展阶段而定。

 

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